1 – Balance Profundo
2 – DCF Bottom-Up (interactivo)
3 – Escenarios por Opciones Reales
4 – Multiplos Historicos (P/E y P/FCF)
5 – Riesgos y Veredicto

Tesis de inversion

Balance profundo – valor en libros vs. valor tangible ajustado

Balance completo resumido. La columna Ajustado aplica descuentos por riesgo de cobrabilidad, impairment de goodwill/intangibles y contingencias, para estimar el valor tangible real por accion.

Pasivos fuera de balance y contingencias

Obligaciones y riesgos que no aparecen (o aparecen parcialmente) en el balance contable.

Historico (5 anos)

Ingresos, margen operativo y flujo de caja libre reportado.

AnoIngresosMg. oper.FCF

Motor DCF – construccion bottom-up del flujo de caja libre

Ajusta los supuestos: el income statement proyectado, el FCFF y el precio justo se recalculan en vivo. Parte de NOPAT (utilidad operativa despues de impuestos) y suma D&A, resta capex y variacion de capital de trabajo. La SBC se puede tratar como costo real (add-back 0%) o como no-caja (add-back >0). Este DCF alimenta el ancla estatica del negocio base que se usa en la pestana 3.

Escenario:

Income statement proyectado

Puente a Flujo de Caja Libre (FCFF) y valoracion

El valor terminal (Gordon) usa los ratios del ano 5. En negocios intensivos en capital, capex y D&A tienden a converger en el largo plazo: para un terminal mas realista, sube D&A o baja capex. Los defaults son deliberadamente conservadores (deep value).

Proyeccion: Ingresos vs. FCFF descontado

Escenarios construidos por opciones reales (arbol de decision)

En lugar de mover solo el WACC y el crecimiento terminal, los tres escenarios se construyen sobre un ancla estatica (valor del negocio actual sin proyectos nuevos) a la que se suman opciones de crecimiento y se restan riesgos, cada uno valorado por su valor esperado = probabilidad × impacto por accion. Cada escenario aplica un factor de realizacion distinto a esas opciones y riesgos.

Catalogo de opciones de crecimiento (proyectos)

Impacto = valor presente incremental por accion si el proyecto tiene exito. El valor esperado pondera por la probabilidad de exito estimada.

Catalogo de riesgos

Impacto = destruccion de valor presente por accion si el riesgo se materializa. Estos riesgos se enlazan con la matriz de la pestana 5.

Puente de valor por escenario

Como se llega desde el ancla estatica hasta el precio justo de cada escenario.

Precio justo por escenario vs. precio actual

Cada barra es el valor intrinseco por accion segun el arbol de opciones. La diferencia con el precio de mercado es el margen de seguridad.

EscenarioPrecio justovs. Actual Aporte opcionesAporte riesgosLectura

Multiplos historicos vs. multiplos implicitos de los escenarios

Evolucion del P/E (precio / beneficio) y del P/FCF (precio / flujo de caja libre) desde la salida a bolsa. Las 3 lineas horizontales son el multiplo que implica el precio justo de cada escenario (precio justo ÷ beneficio o FCF por accion actuales): permiten ver si un escenario cotiza por encima o por debajo del rango historico.

P/FCF – Precio / Flujo de Caja Libre (multiplo mas fiable para DUOL)

Escala logaritmica. FCF por accion actual: . El P/FCF actual esta muy por debajo de su mediana historica: el mercado ha comprimido fuertemente el multiplo tras la caida.

P/E – Precio / Beneficio (ajustar por el beneficio fiscal unico)

Escala logaritmica. En 2021-2022 el beneficio fue negativo (P/E no significativo, sin punto). El P/E reportado de 2025/actual (~16x) esta artificialmente bajo por un beneficio fiscal unico de $256,7M; el beneficio normalizado deja el P/E cerca de 40x.

Tabla de multiplos por ano

Matriz de riesgos

Factores que pueden mejorar (+) o deteriorar (-) la valoracion.

Veredicto y margen de seguridad

Recomendacion de seguimiento, no de compra/venta. El margen de seguridad se mide contra el escenario base del arbol de opciones reales (pestana 3).

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